当サイトは、中小企業や零細企業の経営者が知っておくべき「弱者の戦略」について説明しています。
どんなに売れている商品でも寿命はあります。
徐々に売上げは落ち、商品によっては完全に姿を消す場合もあります。
なので、今までの商品だけにしがみつくのではなく、常に経営に革新を加えることが必要です。
また、取り巻く環境が変われば、一気にルールが変わり、売上げは落ちる可能性も充分にあります。
利益が多く出ている時は、そんなこと考える必要性を感じないかもしれませんが、利益が出ている時こそ次の革新を考えるようにしましょう。
なぜなら、利益が出ている時の方が気持ちに余裕があるでしょうし、革新には少なからず資金が必要になるからです。
景気がよい時には資金も調達しやすいですが、景気が悪くなると資金調達は難しくなります。
毎年、計画を立て、革新に取り組むことが大切です。